Definición de Ingeniería de Métodos

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La ingeniería de métodos o estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. El estudio de métodos se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación, con el objetivo de hacer esta tarea u operación más sencilla y eficiente y por consiguiente aumentar la productividad.

Los términos análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo, estudio de métodos, ingeniería de métodos, se usan con frecuencia como sinónimos. En la mayoría de los casos, se refiere a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción, es decir, mejoramiento de la productividad.

La ingeniería de métodos implica el análisis en dos momentos diferentes de la historia de un producto. La ingeniería de método es responsable de diseñar y desarrollar los diversos centros de trabajo donde se elaborará el producto y por otro lado, se debe estudiar de forma continua los centros de trabajo para encontrar una mejor manera de elaborar el producto y mejorar su calidad.

La ingeniería de métodos tiene como finalidad diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, proceso, herramientas, equipo y habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en planos y especificaciones desarrollados en la sección de ingeniería del producto.

Procedimiento sistemático para desarrollar centro de trabajo

Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, elaborar un producto o proporcionar un servicio. 

La ingeniería de métodos es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones directas e indirectas, que tiene como objetivo encontrar mejoras que faciliten la realización del trabajo en términos de la seguridad y la salud del trabajador y por otro lado permitir un menor tiempo de producción  con menor inversión por unidad.

Técnicas del estudio de trabajo

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El estudio del trabajo comprende varias técnicas que se encargan del cumplimiento de objetivos específicos como base fundamental para lograr una mejor optimización de la productividad. Estas técnicas, el Estudio de Métodos y la Medición del trabajo, están estrechamente vinculada. El estudio de métodos se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación y su definición es:

 

 Mientras, la medición del trabajo se relaciona con la investigación de cualquier tiempo improductivo asociado con la tarea u operación, y por consecuente la determinación de normas de tiempo para realizar la operación de una manera mejorada, y viene definida así:

 Estas dos técnica se interrelacionan entre sí,  buscando simplificar la tarea u operación con un método más económico y reduciendo su tiempo de actividad eliminando los tiempos improductivos, para así lograr su objetivo de aumentar la productividad.

 

Procedimiento básico para el estudio del trabajo

El estudio del trabajo comprende ocho etapas fundamentales para su realización completa y obtener los máximos beneficios. Estas etapas la definiremos a continuación:

1. Seleccionar el trabajo o proceso que se ha de estudiar.

2. Registrar o recolectar todos los datos relevantes acerca del trabajo o proceso, utilizando las técnicas más adecuadas y acomodando los datos en la mejor forma posible para analizarlos

3. Examinar los hechos registrados con espíritu crítico, preguntándose si se justifica lo que se hace, según el propósito de la actividad; el lugar donde se realiza; el orden en que se ejecuta; quien la ejecuta, y los medios empleados.

4. Establecer el método más económico, teniendo en cuenta todas las circunstancias y utilizando las diversas técnicas de gestión, así como los aportes supervisores, empleados y otros especialistas, cuyos enfoques deben analizarse y discutirse.

5. Evaluar los resultados obtenidos con el nuevo método en comparación con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo.

6. Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente, y hacer la presentación del método al personal concerniente de forma verbal o escrita.

7. Implantar el nuevo método, formando a las personas interesadas, como practica general aceptada con el tiempo fijado.

8. Controlar la aplicación de una nueva siguiendo los resultados obtenidos y comparándolos con los objetivos.

El procedimiento básico para el estudio del trabajo, para determinar las causas y la magnitud de los tiempos improductivos de tal forma que la gerencia pueda tomar medidas para reducirlos, es importante seguir el orden de estas etapas sin necesidad de abreviarla.

Las etapas seleccionar, registrar y examinar son inevitables en el estudio, ya sea empleando la técnica del estudio de métodos o la medición del trabajo, la etapa establecer es parte del estudio de métodos, mientras que evaluar demanda la medición del trabajo.